太阳成集团tyc33455cc（中国）科技有限公司

8月12日上午，兴泸水务集团组织开展成本管控能力提升专题培训。集团公司党委书记、董事长张歧，董事会秘书陈永忠，财务总监欧阳鹏出席会议，集团公司有关职能部门、各旗下企业负责人及相关业务科室人员共60余人参加培训。

培训会上，集团公司法审部副经理刁良书从“成本控制的要点”着手，结合集团公司成本管控的六个重点，向大家讲解了企业成本管理知识要点及实际操作中的方式和方法，并就工作中遇到的典型问题进行了案例分析。污水公司、江阳公司、龙马潭公司结合自身管理实际，以工程实例为切入点，从项目前期、设计、招标、过程成本管控、竣工结算阶段等进行了全方位、全生命周期的成本控制措施分享。

集团公司党委书记、董事长张歧结合自身工作经历，同大家作了分享并总结讲话。要求广大干部职工一要加强学习、努力专研，坚持理论联系实际，持续提升自身综合管理能力；二要不忘初心，始终保持干事创业的工作激情和斗志；三要加强对员工的培养和关心，充分发挥好“传、帮、带”作用，传承好企业优良传统；四要严防廉洁风险，保持严谨细致的工作态度和责任心。